När alla inte börjar samtidigt följer bemanningen efterfrågan. Guiden visar var besparingen uppstår och hur förskjutning också jämnar ut arbetsbördan.
Vad förskjutna arbetstider betyder
Förskjutning betyder att passens start- och sluttider fördelas jämnt i stället för att hela teamet börjar exakt samtidigt. Efterfrågan börjar sällan för fullt i samma stund som dörrarna öppnas: den stiger stegvis. När starttiderna förskjuts efter efterfrågan hamnar bemanningen rätt och du betalar inte för överbemanning under de lugna stunderna.
Var besparingen uppstår
Om hela passet börjar samtidigt är en del av personalen på plats redan när det ännu inte finns arbete åt alla. Det är betald tid som inte motsvarar den verkliga efterfrågan. Att förskjuta starttiderna tar bort just denna överbemanning: samma arbete görs, men timmarna hamnar där efterfrågan finns.
Exempelberäkning
Antaganden
- 12 anställda på morgonpasset
- Arbetskraftskostnad 22 €/h inklusive lönebikostnader
- Förskjutning tar bort i genomsnitt 15 min överbemanning per anställd och dag
- 250 öppetdagar per år
- 12 anställda × 15 min = 3 timmar per dag
- 3 h × 22 €/h = 66 € per dag
- 66 € × 250 dagar = 16 500 € per år
≈ 16 500 € i besparing per år på ett enda pass
Exemplet illustrerar mekanismen. Den verkliga besparingen beror på teamets storlek, lönenivå och efterfrågekurvan. Räkna med dina egna siffror.
Samtidigt lättar bördan
Förskjutning handlar inte bara om kostnad. När alla inte rusar in och ut samtidigt jämnas trängseln vid passbyte och öppning ut. Introduktion och att komma i gång sker i lugn och ro, topparna dämpas och dagen blir jämnare. Det syns både i arbetets kvalitet och i orken.
Nyhetsbrev
Få nästa guide direkt i inkorgen.
Vi berättar när MaRa-avtalet ändras eller när Sutja får något som gör vardagen lättare.
Nästan klart!
Bekräfta prenumerationen via länken i din e-post.
